経営/事業支援
助言で終わらず、自分たちで手も動かす。
必要あらばクリエイティブ制作は勿論、システム開発まで行う。
そして定量評価、改善できるためにPDCA体制まで構築する。
それがTIERの選ばれる理由です。
助言で終わらず、自分たちで手も動かす。
必要あらばクリエイティブ制作は勿論、システム開発まで行う。
そして定量評価、改善できるためにPDCA体制まで構築する。
それがTIERの選ばれる理由です。
Step1
背景と目的から個社別に費用対効果が最も期待できる課題解決策をご提案します。
Step2
課題解決に必要なツールやクリエイティブ、システム等、ご要望があれば制作します。
Step3
分析機能、分析オペレーション、分析レポート自動化の実装によりPDCAを確実にします。
Step4
支援完了後は一フォローアップを実施し、改善及び更なる飛躍に繋がる提案を致します。
経営・事業支援はクライアント様のコンフィデンシャル情報になるため、民間企業様の社名は公開できませんが、パブリックセクターにおいては、JICA事業を通して以下の実績を有しております。
また、東京商工会議所様の経営指導員向け研修実績や法政大学大学院のMBAコースにて経営コンサルティングの講義実績を有しており、企業様だけでなく、経営支援を行う専門家の方や有名大学のMBA講義での実績は品質の証といえます。
初回のお客様に限り、無料の経営診断をzoomで行っております。
現状をヒアリングの上、改善に繋がる助言をいたします。